周永信杂思3:创业成功的六大必要条件

2014-01-09

文 / 9C资本力 周永信

无数的人在创业,但创业成功率低也是一个残酷的事实。创业成功的原因很简单,不是你做对了几件事,而是你几乎没有做错事。失败的原因就很复杂,因为任何一个重要的环节你没有做好,都可以导致整个项目的失败。更不乐观的是,这样重要的环节还很多,并且每个阶段还都不同。

要想创业成功,有六个必须要满足的必要条件,它们是:

1、创意

拥有一个靠谱的创意,是启动一个创业项目的第一步。不管是自己想到的,还是从别处听到的,甚至是从他人哪儿偷来的,总之,你要首先有一个如何创业的大致想法。

不同的项目,创意在其中的重要程度不同。有的项目主要是以新颖的创意支撑的,但大部分的项目,主要还是靠后面的几个要素。

2、团队

不管创意多么高明,但它还只是停留在思想层面,是虚的东西。要把创意变为现实,还有很长的路要走,还有很多的工作要做。但不管做什么,没有人是不行的,团队就是实现创意的人。甚至创意本身也是团队中的人想出来的,还有在执行中不断修正、完善创意的,也是人。

3、资源

创业公司是一台机器,而资源就是它所需要的原料。

做什么都需要资源,何况是创业。巨头们为什么可怕,就是因为他们手里掌握的资源太多,他们有能力拷贝一切看得上眼的项目。但创业公司不同,几乎所有的创业公司资源都是匮乏的。但巧妇还难为无米之炊呢,让创业者在资源奇缺的情况下,完成创业这种高难度动作,的确充满了挑战。

4、执行力

创意、团队、资源,只是为创业提供了基础,要实现创业目标,还需要采取大量的行动,这就是执行力。

如果你行动,可能会失败,但如果你不行动,那就必然不会成功,因为如果你什么都不做的话,成绩绝不会自己出现。

但每个人都有自己擅长的东西,有创意的人大部分执行力欠缺,执行力够强的人,经常创意不足。所以这两方面的人在团队中都要有,互相配合,才更容易成功。

5、系统

在创业初期,一切都是从零开始,千头万绪,需要做的事情很多。哪里出现问题,创始人就要冲向哪里,甚至会经常性的焦头烂额。但在项目启动起来后,就要有意识的建立一个系统,并构建一套机制。绝大多数问题,都要让系统和机制去处理,而不能再像初期那样头痛医头脚痛医脚。

6、速度

你的保密工作再好,创意也终有公开的那一天,因为你的产品总要推向市场。如果市场反应良好,将不可避免的出现很多的竞争者,甚至还会招致巨头的拷贝。这时候,你靠什么胜出?所以一定要快,争取在竞争对手和巨头还没有决断并采取行动之前,迅速占领市场。这样才能在接下来的竞争中保持你的优势。

9C总结:其实创业很像平地盖一座高楼,各处支撑都要牢固坚实,在任何一处偷工减料都可能导致整体的坍塌。即使项目的大部分是坚实的,但只要有一个部分不牢靠,都可能让整个项目归零。

关于作者:周永信,9C资本力创始人、股权律师,著有《左手企业经营 右手资本运作》一书。

【按】

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