文 / 9C资本力 周永信

有可能，但基本也就被资本市场封杀了。

案例一

2005年10月，创业者A成立B公司，第一轮融资600万美元，第二轮1000万美元。

2007年底，B公司已开始被媒体披露出一些问题，但仍受到数家风投机构的追捧，最终又获得超过3000万美元的融资。投资人透露，B公司已计划于2009年初去美国纳斯达克上市。

2008年，由于出现几十家模仿者，B公司不但丢掉了行业老大的地位，而且官司缠身、高管流散，更传出A卷款潜逃一说。

2009年末，B公司总部人去楼空，一片狼藉。贴在墙上的法院执行裁定书，显示已经关门大吉。随后，B公司唯一剩下可以称之为“资产”的 注册商标，在拍卖中无人问津。

B公司从多家VC处累计获得5000万美元左右的投资，彻底关门意味着5000万美金血本无归。

事后，有人透露：创始人A表面做电子商务，但配套的物流、仓储都是自己的公司，或间接与他有关，他不停地向这些公司打钱，投资人的钱作为费用变相进入他自己的名下。钱转移光了，人也没了。

案例二

2004年10月，创业者C做了一家网站，获得100万元的天使投资，但最终失败。2005年2月，C与同学合并公司，创立D公司，原天使投资人追加100万投资。2006年初，D公司又获得其他机构一共200万美元的投资。

之后，D公司几十个人，每个月烧掉100多万，办公室光装修就花去100多万。8个月时间，200万美元的投资，消耗殆尽。

钱烧光了，业绩却毫无起色。2006年10月，D公司发布声明，称C因为个人健康原因，辞去所有职务。

据投资人讲，C时刻最关注的都是自己的知名度和形象，他到处演讲，宣扬创富成就，但只为自己做市场，不为公司做市场。在投资人看来，C拿投资人的钱去包装自己，甚至还有其他的用途，但就是没有用来给公司做企业。

关于作者：周永信，9C资本力创始人、股权律师，著有《左手企业经营 右手资本运作》一书。

【按】

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