格力核心经销商，高调宣布：不做格力空调了，转做飞利浦空调了。
有人说：飞利浦剃须刀我知道，可这个飞利浦空调，是从哪里冒出来的？以前怎么没听说过？
没听说过不稀奇，因为运营飞利浦空调的，并不是我们想象的那个外资公司飞利浦，而是一家纯内资公司，这个公司2019年12月才成立。
另外，它还有一些神秘感。
一、神秘的飞利浦空调
用微信搜索，能找到一个叫“飞利浦空调”的公众号，看认证主体，叫“南京智浦供应链管理有限公司”（以下简称“南京智浦”）。另外，京东商城飞利浦空调的授权书，也是南京智浦提供的。
结合这两个证据可以判断，飞利浦空调的运营主体就是南京智浦。
为什么说它神秘呢？
1.没有官方网站
如果你用百度搜索“飞利浦空调”，是找不到它的官方网站的。难道进入移动互联网时代了，人家就看不上PC端了？李彦宏表示好伤心。
2.股权权属存疑
企查查显示，南京智浦有四个股东，分别是：黄辉、胡文丰、上海飞荔科技发展有限公司（以下简称“上海飞荔”）、安徽美博智能电器集团有限公司。其中，胡文丰认缴出资1500万元、黄辉认缴出资1000万元，另外两个公司认缴出资未知，根据注册资本1亿元推算，应该合计7500万元。也就是说，这两个公司是大股东。
上海飞荔的法定代表人马雪丽，同时担任南京智浦的法定代表人；上海飞荔的监事韩丛哲，同时担任南京智浦的监事。基于此判断，南京智浦应该受上海飞荔控制。
上海飞荔的股东为马雪丽、缪志文、邵雅敏，其中，马雪丽持股70%。以此判断，马雪丽应该为南京智浦的实际控制人。
但是，查看飞利浦空调的各种活动，马雪丽从来没有出现过；飞利浦空调发的新闻稿，也没出现过马雪丽的名字。
有媒体猜测，马雪丽可能只是代他人持股，真正的股东，另有其人。
二、吃着格力的营养长大
从某种程度来说，飞利浦空调是吃着格力的营养长大的。
1.股东、管理层
南京智浦的两个自然人股东黄辉、胡文丰，都曾是格力的高管。其中，黄辉在格力工作近30年，离职前的职务是格力董事、执行总裁，作为原格力的二号人物，一度被市场看作是董明珠的接班人；胡文丰则曾任格力总裁助理。
另外，2022年8月9日，在飞利浦空调新品发布会上，格力核心经销商徐自发，曾作为飞利浦空调股东代表出席了会议，并和众人一同穿着飞利浦空调的文化衫拍下了合照。
2.员工
据时代周报报道，2021年，董明珠原来的秘书刘乙蓉也加入了飞利浦空调，担任市场部部长。时代财经报道，2021年以来，从高管、技术人员到市场人员，有大批格力老将加盟飞利浦空调。另有媒体消息称，飞利浦空调中国运营总部的团队成员为170余人，约八成曾在格力电器任职。
3.打法
有业内人士指出，飞利浦空调操盘团队基本上是从格力出走的，把格力空调的采购体系、产品标准，乃至销售模式，全盘复制在飞利浦空调身上，打法非常相似。
4.信用
据称，飞利浦空调开拓市场的方法是，在终端告诉消费者，飞利浦空调和格力空调标准一样，价格又便宜得多。这相当于借用了客户对格力的信任，直接从格力盘子里抢蛋糕。
5.标准
据称，飞利浦空调的一些工艺、测试技术都在用格力标准，且会有团队规避专利问题。这导致格力现在把很多标准文件权限都屏蔽了，连作业指导书都屏蔽了。
5.渠道
据称，飞利浦空调在用格力的线下渠道，卖着和格力相似度很高的产品。这也是前一阵儿格力要求经销商必须格力和飞利浦二选一的原因。
三、警示
飞利浦空调已经成为格力的大麻烦，要解决它，估计要花不小的代价。事是人干的，麻烦是人造成的，飞利浦空调的路线，明显就是死磕格力。
这种路线下，为什么会有那么多原格力人追随？作为格力的管理层，是不是也应该好好想想呢？