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9C闭门诊服务版本、收费标准、核心差异、预约排期

9C闭门诊,中小上市公司独立第三方企业诊断,股东/董事/投资人决策参考。

一、服务版本与收费标准

服务版本价格交付物
标准版(线上)2.8万元/次书面报告(10-15页)+ 1小时视频解读
含:质地评测、成长透视、问题诊断
标准版(现场)3.8万元/次书面报告(10-15页)+ 1小时现场解读
含:质地评测、成长透视、问题诊断
尊享版(现场)5.8万元/次书面报告(15-25页)+1.5小时现场解读
含:标准版3项 + 新增4项(处境判断、趋势观察、风险洞察、造假识别)
包年标准版9.8万元/年3次标准版(现场)
包年尊享版13.8万元/年3次尊享版(现场) + 排期优先权(年季报高峰期)

注:现场解读到客户办公地,或约定地,仅限国内主要城市,含差旅费。

二、版本核心差异对比

对比维度标准版(线上)标准版(现场)尊享版(现场)包年标准版包年尊享版
价格2.8万/次3.8万/次5.8万/次9.8万/年13.8万/年
服务次数单次单次单次3次/年3次/年
单次折算2.8万3.8万5.8万≈3.27万≈4.6万
交付方式视频现场现场现场现场
报告页数10-15页10-15页15-25页10-15页15-25页
解读时长1小时1小时1.5小时1小时1.5小时
标准诊断(3项)
加强诊断(4项)
造假识别
排期优先权


三、预约与排期

1.预约

联系9C资本力(微信:910299311),预约并付费,提供企业简称(限A股)。

2.排期

整个服务周期为 “一周研究 + 一小时闭门解读”。这意味着从付费到闭门解读,最快也需要一周时间。因此,请根据您的决策节点提前做好规划。

高峰期预警:由于该服务高度聚焦于“年季报前后、董事会前、重大决策前”等关键节点,在年报/一季报前后(4、5月)、半年报后(9月)、三季报后(11月)为服务高峰期,排期可能较长。

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关于9C

9C资本力,控股股东/董事会/投资人决策顾问,独创9C方法论,产融成长实操体系开创者。

产融成长,指产业+资本,以协同、轮动的方式,驱动企业资产、业绩、市值(估值)成长,进而驱动股东股值(股权价值)成长,同时保护控制权。

9C方法论,是一套工具体系,主要包括 ——

9C系数:企业诊断仪 / 监控仪

9C螺旋:高价值企业炼成系统

9C导图:产融成长路线图

9C牛刀:重大决策方法论

以上均基于本土实践独家原创。

9C闭门诊

9C闭门诊,中小上市公司独立第三方企业诊断,控股股东/董事会/投资人专属服务,在关键节点,提供对企业的本质认知。

诊断对象:中小上市公司(仅限A股)

应用场景:年季报前后、董事会前、重大决策前

使用方法:独创的9C系数方法论

三维穿透:质地评测、成长透视、问题诊断

无需尽调:基于公开信息,无需内部资料

独立视角:无利益相关,不带立场和滤镜

极致效率:1周研究+1小时闭门解读

注:9C系数简要分析,相当于脱敏版9C闭门诊,可参见已公开案例。

9C竞争X

用9C方法,从最根层(基因层面)解码竞争对手,看透局限与边界,控股股东/董事会/投资人专属服务。

6个问题,层层递进:

1.成长模式:对手靠什么成长?这套打法可持续吗?

2.长板优势:对手最厉害的地方在哪?核心竞争力是什么?

3.短板劣势:对手相对的短板和劣势是什么?

4.弱点软肋:对手真正脆弱、要害、怕的地方在哪?

5.战略边界:对手能做什么、不能做什么?

6.行为预判:在某些情况下,对手最可能的反应是什么?

以上6个问题,1到2周研究,90分钟闭门解读,讲透结论与逻辑,不给战术建议,只给高纯度战略级认知。

注:9C闭门诊+9C竞争X,构成知己知彼认知差组合。

9C顾问

控股股东/董事会专属决策顾问,以产融成长为导向,以9C导图为框架,内容包括:

9C研判 | 行业/对手/企业, 研判形势, 识别风险/机会

产融战略 | 目标设定/成长模式/实现路径/攻坚次序

行业进退 | 行业价值/第2曲线/进入退出/扩张收缩

壁垒构建 | 根据行业企业特性,设计/打造/升级壁垒

资本竞争 | 从资本层面竞争,实现产业竞争所不能

资本扩张 | 用资本手段扩张,实现产业扩张所不及

战略投资 | 投资方向/项目分析/交易结构/合同/谈判

复合融资 | 融资模式/途径/法律文件/对赌避险/谈判

商事律师 | 为上述资本动作提供嵌入式法律支持

注:行业进退到复合融资为专项攻坚,不是所有工作都要开展,也不是必须按顺序进行。

9C律师

我们是律师出身的“资本+法律”复合顾问团队。

9C律师,为团队商事律师业务板块,现主要精力,是为9C顾问项目提供嵌入式法律支持。

对于纯律师业务,现只受理股权设置、投融资、并购重组、对赌风控、控制权保护、商事诉讼6类。