文 / 9C资本力 周永信

如果明知存在某些风险，那总能想出方法并做好准备，以规避或降低它对自己造成的影响。哪怕这种风险的系数很大、应付起来很难。

怕就怕风险已经滋生，而自己根本就不知道。一旦发生这种情况，即使是很小的风险，也有可能会造成灾难性的后果。因此，人们普遍对未知充满恐惧。

商业秘密的泄露也是一样，关键是你要知道这种风险的存在，并有所准备。这样的话，它的影响在一定程度上就是可控的。最大的风险是已经面对泄密的风险而不自知：

不知道哪些是商业秘密

有些人清楚自己所拥有信息资源的价值，但大部分人却并不清楚，或者严重低估。最懂某种信息资源价值的是什么人？是最需要它的人，而他往往并不拥有它。

一家企业，商业秘密的范围很广（见：《周永信说融资泄密2：哪些属于商业秘密》），每家企业的情况不同，所拥有的具体商业秘密也不同。作为企业的老板，应该专门梳理一下企业所拥有的信息资源，确定那些属于商业秘密，这样才能明确你要保护的是什么。

不采取保密措施

商业秘密泄露的事件每天都在发生。这其中有很多，并不是企业不知道哪些属于商业秘密，而是明明知道，却没有采取必要的保护措施。他们寄希望于自己的好运以及窃密者的道德，以至于窃密者到了他们的企业如入无人之境。对于这样的企业，到处都有获得商业秘密的机会，只要你有心。

已经被人盯上却不知道

真正独立、系统、高价值的商业秘密，很容易被有心人盯上。这种有心人包括竞争对手、情报掮客、商业间谍，甚至打算跳槽单干的员工。

这一类的商业秘密，一般权利人都懂得它的价值，也会采取一些自以为有效的措施。但不怕贼偷，就怕贼惦记。一旦盯上你，他们就会利用一切机会（老虎还有打盹的时候呢，更何况是人）。即使没有机会，他们也会通过引起混乱、混淆视听等制造一些机会（而机会只要有一次，就已足够）。

正在泄密却未察觉

既然是窃密，那就必然要低调进行。或乔装改扮，或瞒天过海，甚至声东击西、把水搅浑了再摸鱼。总之，只有你想不到的，没有人家做不到的。

但这也是窃密者最薄弱的环节，更是其精神上最紧张的环节。正所谓做贼心虚，如果你够敏感又够仔细的话，很容易就会发现他们的异常，从而有机会抓他们个现行。俗话说，再狡猾的狐狸，也斗不过好猎人。

已经泄密却不知情

这种情况损失已经造成，但具体的后果还没有显现出来。这种后果可能永远都不会显现，使你永远都不知道；或者将在未来的某一天突然爆发，到时将让你遭受措手不及的打击。

没有被泄露出去的商业秘密，可以采取措施进行保护；已经被泄露出去的商业秘密，只能尽力去救济和弥补了。但即使你花费再大的成本，也不能将影响和损失消除于无形。有些瓶子一旦打开，就再也盖不上了。即使有能盖上的，那从瓶子里跑出去的气味，也再也收不回来了。

所以最好的方法还是严守这个盖子，不让商业秘密泄露出去。

说者无意 听者有心

企业中有一种人，是窃密者最喜欢的，那就是大嘴巴。具体表现，就是对各种具体的、细节的信息张口就来，从不考虑它们是否涉及企业的机密。至于具体的人，可能是企业的老板，也可能是企业对外沟通的人员，或者是老板的亲属、秘书。

不过，也有一些貌似“大嘴巴”的企业家，说起话来似乎口无遮拦，甚至满嘴放炮。但如果你仔细分析的话，会发现他的每个观点、每个信息，都是深思熟虑、有意为之的。看似爆料，实则是在营销，是在调动媒体和受众的传播激情。

9C总结：商业秘密的保护不能空谈，要靠行动。而要采取行动，首先就必须建立保护商业秘密的意识。

保护商业秘密这根弦，应该时刻挂在企业老板的心中（或者有些时候，也可以像那些所谓的“大嘴巴”企业家学一学，行行“反间”之策）。

如果你从事的是高科技企业，那更应该将这件事作为重中之重，因为你几乎必然会被盯上（除非你做的太烂，人家根本没有兴趣）。

更多阅读：《9C顾问项目明细》之《融资时的商业秘密泄露风险与应对》

关于作者：周永信，9C资本力创始人、律师，著有《左手企业经营 右手资本运作》一书。

分类：融资顾问 / 标签：商业秘密保护