公司控制模式之关键资源控制 | 周永信聊股权25

本期内容不多,但重要性不比前面任何一期差。 本期要讲的是关键资源控制。这种公司控制模式,不依赖股权、协议和职位,这是与前面九种公司控制模式,不一样的地方。 所谓关键资源控制,即实控人通过控制对公司意...

分类:控制权攻防 2021-07-29

公司控制模式之关键职位控制 | 周永信聊股权24

我们前面讲了八种公司控制模式,着眼点都在于,控制股东(大)会、董事会。但是,控制了股东(大)会、董事会,就能控制公司吗? 不一定。俗话说,县官不如现管。公司中有七个关键职位,对控制公司意义重大。不控...

分类:控制权攻防 2021-07-23

公司控制模式之股权代持控制 | 周永信聊股权23

我们在第1期《股权代持成因揭秘》中,曾经讲到,股权代持有十大成因,其中第十点,是强化控制权。现在,我们再回到这个点,把它深挖一下,讲讲公司控制模式之股权代持控制。 一、模式要点 所谓股权代持控制,即持...

分类:控制权攻防 2021-07-12

如何用委托投票权控制一家公司 | 周永信聊股权21

我们前面讲了五种公司控制模式,控制力度都很强。这次要讲的,控制力度不如前面五种,但它却拥有其他模式所不具备的独特功能,这个模式就是委托投票权控制。 一、模式要点 所谓委托投票权控制,即持有小比例股权...

分类:控制权攻防 2021-07-05
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