作为中小上市公司的股东、董事或投资人,你可能经常面临这样的困境:年报发布了,洋洋洒洒几百页。利润增长了,营收扩大了,管理层在致股东信里描绘着美好的未来。但你心里总有一丝不安。净利润增长了30%,可为什么现金流没有同步?毛利率在持续下滑,可为...
一、9C资本力9C资本力,控股股东/董事会/投资人决策顾问,独创9C方法论,产融成长实操体系开创者。产融成长,指产业+资本,以协同、轮动的方式,驱动企业资产、业绩、市值(估值)成长,进而驱动股东股值(股权价值)成长,同时保护控制权。9C方法...
通过彻底重构企业成长的底层公式:从传统的“产业经营 + 资本运作”线性叠加,升级为"产业与资本协同轮动"的动态系统,并首创性地将法律风控从“事后补救”前置为“战略基因”,9C 资本力构建了“资本之矛、辅以法律之盾”的攻防一体闭环。 这解决...
文 / 李律 我们用9C导图3.0的“三重目的”视角,来简单分析下格力电器被高瓴资本减持的事件。 这个框架从企业成长、股值成长、控制权安全三个维度审视企业决策,能让我们看清:这次减持并非简单的“看空”,而是资本方在自身财务压力与企业基本...
文 / 李律 与传统咨询机构相比,9C资本力的独特之处在于,其独创的“产融成长”方法论体系,以及“资本+法律”、“企业+股东”的独特定位。这并非简单的服务叠加,而是从理念、工具到服务模式的系统性创新,为企业和股东(控股股东、投资人...
开场与提问要求 大家好!我想先简单说几句,把大部分时间留给回答你们的问题。我会聊聊大家关心的话题。 请各位提问时一定要“刁钻”。你们问的问题越难,才越有趣。什么都可以问,就是别问我上个月交了多少税,这个我无可奉告。 关于成...
娃哈哈可是大企业。但你能想到吗,企查查显示,作为娃哈哈旗舰公司的娃哈哈集团(全称:杭州娃哈哈集团有限公司),竟然是小微企业:怕企查查信息有误,又查了一下浙江小微企业名录,娃哈哈集团竟然真的在小微企业名单里:据娃哈哈企查查简介,它是全...
研究失败,与研究成功同样重要。格力钛(全名格力钛新能源股份有限公司),一个董明珠赌上身家,并强势推进的项目,在2025年,陷入了极度的困境。这个项目,格力电器前后投资28亿元;董明珠个人投资10亿元,又联合万达集团、京东、中集集团等...
水晶光电,浙江台州一家光学科技公司,成立于2002年8月,2008年9月上市。2024年7月11日,水晶光电股价涨停。当晚,该公司发布一份《关于其他事项的公告》。该公告称:“于近日接到公司控股股东星星集团有限公司的书面通知,公司实际...
宏观一粒尘埃,个人一座大山。2024年7月3日,有社交平台疯传一个消息。说中金公司一94年女员工,因为降薪后还不起房贷,而跳楼身亡。之后,中金公司火速回应称:我司上海地区一名员工不幸离世,我司对此突发事件感到非常悲痛……。这个事件是...
新能源汽车,最卷的赛道之一。在这条赛道上,问界,是任何人都不能忽视的一个品牌。它由华为和赛力斯联合打造。双方的合作,始于2021年4月。问界的商标,由北京永安世达科贸有限公司,于2021年2月4日申请,并于2023年3月,转让给华为...
近日,“马未都公司裁员80人”成为热门。马未都的公司表示,公司遭遇困境,计划通过重组兼并解决问题。这一事件是怎么回事儿?马未都公司,能够通过重组兼并,解决企业的困境吗?一、事件马未都,著名收藏专家。2016年,马未都创办北京观复文化...
2018年,特斯拉股东大会,通过了马斯克的“绩效期权奖励方案”。它包含12组市值和经营目标,如果马斯克能够全部实现,将获得特斯拉12%的股票期权。这些期权,价值大概560亿美元,是一个巨大的胡萝卜。但有人对此有意见。这是一个小股东,...
柔宇科技,曾在2018年,推出“全球首款折叠屏手机”。然而,它却倒在了2024年。一家硬核科技公司,前后融资近百亿,是如何走到这一步的呢?2012年5月,刘自鸿邀请清华和斯坦福的校友余晓军、魏鹏,在深圳创办柔宇科技,取“柔性宇宙” ...
有些公司的董事长、总经理,都由大股东一肩挑。这种情况下,经常战略、运营混同,股东会、董事会、管理层职责不清。甚至,股东会完全成为摆设。公司初创,这样还可以。但如果公司有点规模了,就必须改变这种局面。当人长大了,就不能再穿小孩的衣服。...
股东投资、企业成长、市场争夺,一切竞争行为,胜出的关键前提是什么?是建立超越对手的认知差。知行合一,先要在“知”上超越对手。资源、机会的不均衡性,决定了竞争的普遍性。股东投资、企业成长、市场争夺,都是竞争的表现形式。社会越卷,竞争越...
研究失败,与研究成功同样重要。太安堂,一个500年的中药老字号。它2010年上市,2015年时,市值超过160亿。然而,9年之后,它的市值就剩4亿,且面临退市。2015年,太安堂实控人柯树泉,以39亿元身家,登上《胡润百富榜》。20...
2024年,是特斯拉所有对手的机会之年。因为这一年,马斯克没心思应付特斯拉难缠的竞争对手。他的“核心任务”,是向特斯拉“讨工资”。这必然使他无法全心经营特斯拉。另外,他的干劲,也不能和前几年相比。前几年,特斯拉发展迅猛,那是因为在马...
价格战,是一种市场进攻行为。它的目的,通常有三种:第一,抢占市场份额;第二,阻击对手计划;第三,迫使对手出局。目的虽好,但能不能实现,就不一定了。它能增加营收吗?不好说。它能增加利润吗?更不好说。唯一可以确定的是,它的成本很高、风险...
有些上市公司控股股东,喜欢炒作自己公司的股票。他们认为,与普通投资人相比,自己是开挂的:第一,有信息优势。恐怕没有人,比他们更了解自己的公司了。第二,有资金优势。市场上有很多资金,都希望与上市公司控股股东合作。第三,有“财务魔术”。...
9C资本力,控股股东/董事会/投资人决策顾问,独创9C方法论,产融成长实操体系开创者。
产融成长,指产业+资本,以协同、轮动的方式,驱动企业资产、业绩、市值(估值)成长,进而驱动股东股值(股权价值)成长,同时保护控制权。
9C方法论,是一套工具体系,主要包括 ——
9C系数:企业诊断仪 / 监控仪
9C螺旋:高价值企业炼成系统
9C导图:产融成长路线图
9C牛刀:重大决策方法论
以上均基于本土实践独家原创。
9C闭门诊,中小上市公司独立第三方企业诊断,控股股东/董事会/投资人专属服务,在关键节点,提供对企业的本质认知。
诊断对象:中小上市公司(仅限A股)
应用场景:年季报前后、董事会前、重大决策前
使用方法:独创的9C系数方法论
三维穿透:质地评测、成长透视、问题诊断
无需尽调:基于公开信息,无需内部资料
独立视角:无利益相关,不带立场和滤镜
极致效率:1周研究+1小时闭门解读
注:9C系数简要分析,相当于脱敏版9C闭门诊,可参见已公开案例。
用9C方法,从最根层(基因层面)解码竞争对手,看透局限与边界,控股股东/董事会/投资人专属服务。
6个问题,层层递进:
1.成长模式:对手靠什么成长?这套打法可持续吗?
2.长板优势:对手最厉害的地方在哪?核心竞争力是什么?
3.短板劣势:对手相对的短板和劣势是什么?
4.弱点软肋:对手真正脆弱、要害、怕的地方在哪?
5.战略边界:对手能做什么、不能做什么?
6.行为预判:在某些情况下,对手最可能的反应是什么?
以上6个问题,1到2周研究,90分钟闭门解读,讲透结论与逻辑,不给战术建议,只给高纯度战略级认知。
注:9C闭门诊+9C竞争X,构成知己知彼认知差组合。
控股股东/董事会专属决策顾问,以产融成长为导向,以9C导图为框架,内容包括:
9C研判 | 行业/对手/企业, 研判形势, 识别风险/机会
产融战略 | 目标设定/成长模式/实现路径/攻坚次序
行业进退 | 行业价值/第2曲线/进入退出/扩张收缩
壁垒构建 | 根据行业企业特性,设计/打造/升级壁垒
资本竞争 | 从资本层面竞争,实现产业竞争所不能
资本扩张 | 用资本手段扩张,实现产业扩张所不及
战略投资 | 投资方向/项目分析/交易结构/合同/谈判
复合融资 | 融资模式/途径/法律文件/对赌避险/谈判
商事律师 | 为上述资本动作提供嵌入式法律支持
注:行业进退到复合融资为专项攻坚,不是所有工作都要开展,也不是必须按顺序进行。
我们是律师出身的“资本+法律”复合顾问团队。
9C律师,为团队商事律师业务板块,现主要精力,是为9C顾问项目提供嵌入式法律支持。
对于纯律师业务,现只受理股权设置、投融资、并购重组、对赌风控、控制权保护、商事诉讼6类。