无数的人在创业,但创业成功率低也是一个残酷的事实。创业成功的原因很简单,不是你做对了几件事,而是你几乎没有做错事。失败的原因就很复杂,因为任何一个重要的环节你没有做好,都可以导致整个项目的失败。更不乐观的是,这样重要的环节还很多,并...
古往今来,有很多从社会底层成长起来的大人物。这其中,有一飞冲天的白道帝王(刘邦之流),也有草蟒翻身的黑道枭雄(杜月笙之流)。当然,还有数量众多的,通过努力和借助机会,从一介草民变身为达官显贵的人。不管哪朝哪代,能从社会底层,跃升到社...
在一个竞争激烈的社会,人人都希望成功。为此,人们想出了各种各样的策略和方法。而在这诸多的策略和方法当中,有一个是极其有效也经常被人使用的,那就是,成为所在领域的专家。成为一个领域的专家,有很多的好处。具体有哪些,这里不探讨,你可以自...
曾经我一直认为,自己是完全独立的。因为自打成年之后,我的大小决策都是由自己完全独立自主的做出的。大到选择自己的职业,小到每天决定吃什么饭,没有人把他的意志强加给我。但突然有一天,我发现自己根本没有想象的那么独立自主,自己做出的任何决...
人与人的智力有差异,有些人的智商明显高于常人。关于这一点,他们自己知道,与他们接触的人也知道。而这也往往成为他们骄傲的资本,使他们非常具有优越感,甚至看不起智力平平的人。但你可能也见过这样一类人,他们在个人事业上很成功,甚至在自己的...
我们每个人都有几样非常稀缺的资源,分别是注意力、金钱、时间。看一个人把这几样资源用在什么地方,就能知道他以后会成为什么样的人。之所以如此,是因为每个人都在用这几样资源换取未来。注意力就是你每天在关注什么,这决定了你在寻找哪方面的机会...
每个人都有两个世界,物质世界和精神世界。物质世界是有形的、基本的,精神世界是无形的、高级的。人首先要先满足物质世界的需求,然后再满足精神世界的需求。那些所谓的贵族之所以被称为贵族,并非因为其财富,而是因为其精神世界的丰富。有些人已经...
有一部电影,里边的主角是一名特工,在遭到杀手袭击时,竟然卷起一张报纸作为自己的武器。人们在看待外界的事物时,是带有强烈的主观色彩的,当一个人想做一件事情时,会把外界的一切资源与自己的目的建立联想。还有,当一个人擅长一件事或有某种能力...
福尔摩斯有一个理论,说人的大脑是一个精致的小楼阁,所以在选择往里放什么时,是非常有讲究的,因为空间有限。基于这种理念,他只学习自己认为必要的、有用的知识,其他的一概不涉猎。这是一种非常有效的知识管理方法。再聪明的人,其大脑容量和精力...
微博,尤其是开在新浪等平台上的微博,还是有很多价值的。比如可以定向的获取某人或某些人的信息(这是被大家用的最多的功能)。在以前,大众要想随时了解一个人(尤其是名人)的动向是很难做到的。而有了微博以后,这变的十分简单,只需要添加关注就...
微博微信由于其简单实用,尤其是对移动端的完美支持,吸引了太多的人使用。我认识的人中既有微博控,也有微信控,整天手机不离手。这为他们带来很多便利与乐趣,但同时也带来一些副作用。比如他们有人以前能经常写一些深入系统的文章,这些文章当然都...
现在什么都流行“微”,微博、微信大行其道,这与移动互联网的崛起有关。手机屏幕尺寸有限,另外输入长篇的文字也不方便,为了适应手机阅读和输入只能微。但微就会破坏信息的完整性,使一切信息都呈碎片化,这很不利于客观和...
以前在新浪开通过微博,也曾经试图好好维护一下,可总是找不到感觉。可能是因为所处的环境太热闹,难以静下心来写作吧。一直觉得,如果不专心写点自己的东西,老是转发或搞那种一句话的评论,对人对己的意义都不大。其实只要是认真写点东西,不管长短...
昨天所里开会,说到律师着装与礼仪的问题。这个事情很简单,但也很重要,尤其对于新入行的年轻律师。想做好一个律师是很不容易的(事实上,想做好什么都很难),需要方方面面的努力,而着装只是一个开始。只可惜,很多人连这一个最基础、也是最简单的...
我们所处的是一个人情社会,很多创业者非常重视人际问题。这样的人一般情商很高,能与各色人等融洽相处。他们在与别人谈一些商业方面的事情时,也喜欢口头约定,而不是形成书面的合同,认为那样伤感情。但一旦发生纠纷,他们将面临很多麻烦,如果对方...
在中国做生意,是很不容易的,面临方方面面的困难与挑战。不仅仅是刚起步的小公司难,即使做的很大的公司也不容易。甚至很多上市的公司,你看着风光,其实背后也是困难一大堆。在中国做生意,你要想生存,就必须适应中国的国情。相对于政府、社会和市...
在浑水和香橼们凌厉而无情的攻击之下,已有多家中国海外的上市公司折戟沉沙,而造成市值大量蒸发的,数量更多。对于其他的上市公司,和计划赴海外上市的公司们来说,如何应对浑水和香橼们随时可能发动的攻击,是一个不得不面对的挑战。了解游戏规则海...
知已知彼,百战不殆!在美国,专门针对中概股的做空机构有20多家。但浑水,无疑是他们之中最典型的代表。尽管中概股的各大掌门人,对浑水深恶痛绝,但却没有人敢于轻视它。因为它的破坏性,已经在市场上得到了证明。谁也不敢保证,这种破坏性,永远...
这世上,靠什么赚钱的都有。有一个美国人,大学主修金融,辅修汉语。1998年毕业后,分别在投行和律师事务所工作过一段时间。2005年他到了上海,加入一家外资律师事务所,并经营一份仓储生意和一家网站。此人之父,早年曾建立一家小型独立投资...
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9C资本力,中小市值公司决策者独立顾问。
实控人 / 十大股东 / 董事会 / 董秘的闭门决策支持 —— 看清企业、解码对手、资本进退、产融成长、保护控制权。
独创9C方法论,无需内部资料,项目信息保密。
产融成长,指产业+资本,以协同、轮动的方式,驱动企业资产、业绩、市值成长,进而驱动股东股值(股权价值)成长。
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诊断对象:中小市值公司(A股,300亿内)
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使用方法:独创的9C系数方法论
三维穿透:质地评测、成长透视、问题诊断
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独立视角:无利益相关,不带立场和滤镜
极致效率:1周研究+1小时闭门解读
注:9C系数简要分析,相当于脱敏版9C闭门诊,可参见已公开案例。
用9C方法,从基因层面解码竞争对手(上市公司/信息公开充分的非上市公司),看透局限与边界,中小市值公司/非上市公司决策参考。
六维解码,层层递进:
1.成长模式:对手靠什么成长?这套打法可持续吗?
2.长板优势:对手最厉害的地方在哪?核心竞争力是什么?
3.短板劣势:对手相对的短板和劣势是什么?
4.弱点软肋:对手真正脆弱、要害、怕的地方在哪?
5.战略边界:对手能做什么、不能做什么?
6.行为预判:在某些情况下,对手最可能的反应是什么?
以上6个问题,1到2周研究,90分钟闭门解读,讲透结论与逻辑,不给战术建议,只给高纯度战略级认知。
注:9C闭门诊+9C竞争X,构成知己知彼认知差组合。
资本进退决策参谋,中小市值公司实控人/十大股东/董事会/董秘等专属,基于9C矩阵2.0,全闭环、高浓度专项服务。
用最短周期、最系统的方法论,回答一个最核心的问题:现在,可进?需改?还是应退?并分角色提供不同的资本进退策略,控股股东不能等,董事会不能拖,投资人不能赌。
与传统战略咨询区别——
一刀见血:不提供泛泛建议,最终输出“可进|需改|应退”三个硬结论之一;
四维评估:综合评估企业基因、竞争格局、生克攻防、资产安全四个维度;
安全优先:安全维度拥有最高决策优先级,内置“一票否决/一票降级”机制;
独立立场:不讨好管理层,不迎合股东偏好,只对事实和逻辑负责;
角色化输出:同一结论,控股股东、董事会、投资人进退策略不同;
可复盘:附完整推演链条/假设条件/交叉验证记录,便于事后复盘,并评估判断准确性。
中小市值公司决策层年度顾问,以产融成长为导向,以9C导图为框架,嵌入决策节奏的战略伴侣。
不服务管理层,只对决策层的长期利益负责。顾问内容包括:
一、常规交付(按计划执行)
1.1 年度战略
产融成长规划、年度战略修正。三重目的:企业成长、股值成长、控制权安全。
1.2 季度研判(动态跟踪)
每季度末交付《季度研判报告》,其中:
Q1和Q3:交付完整版“知己知彼”(闭门诊+竞争X)
Q2和Q4:交付轻量更新
每年4次季度研判,以最低成本掌握最关键变化。
二、按需响应(触发后执行)
2.1 9C资本决
每年2次,可在任意时间点申请启动9C资本决,输出“可进/需改/应退”定级及分角色进退策略。
2.2 专项方案
每年2次轻量专项(2周内完成),针对具体议题(行业进退、壁垒构建、资本竞争、资本扩张、战略投资、复合融资、控制权保护)提供专项策略方案。
2.3 突发研判
每年3次,针对突发事件,进行专项研判(2周内完成)。
我们是律师出身的“资本+法律”复合顾问团队。
9C律师,为团队法律服务板块,专注中小市值公司 —— 控制权保护、并购、投融资、对赌避险、商事诉讼。