2024年8月9日，贵州茅台发布《关于2024－2026年度现金分红回报规划的公告》。 公告中表示：2024－2026年度，每年度分配的现金红利总额，不低于当年实现归属于上市公司股东的净利润的75%。 这意味着，贵州茅台将连...
投资人、控股股东、中小股东，最应该关切的，是企业的成长。 只要企业成长了，股东手中股权的股值，就会跟着成长，这是所有股东的共同利益所在。 而企业要想成长，就不能忽视资本的力量。 如果你考察那些大公司，...
一个成熟的企业，通常会包括三类股东：投资人股东、控股股东、中小股东。 尽管都是股东，但它们的差别很大。 因为身份不同，视角不同，关切点也不同。 投资人股东，最梦想的，是它投一笔钱给你，然后就什么都不用...
江湖传言，李宁考虑将在香港上市的李宁集团私营化。 李宁是前奥运会体操冠军、李宁集团创始人。 经过艰苦奋斗，把公司做上市，是很不容易的事情。 那么，好不容易做出一家上市公司，为什么要把它私有化呢？ 背后...
上文讲到，英伟达能成为AI风口最大受益者，是因为它做到了三件事。 分别是：占据风口要道、控制市场份额、推动风口形成。 本文专门讲讲第一件事，占据风口要道。 这是战略定位与占位的问题。 而战略定位与占位，...
商界如江湖，帮派众多、高手如林。 既有少林、武当等名门大派，也有崆峒、唐门等另类存在。 2023年之前，英伟达的知名度并不大，市值也不高。 在苹果、谷歌、特斯拉、亚马逊等一众知名公司的光环之下，英伟达的存...
2023年，英伟达的净利润，实现了离谱的581%的成长，这主要是因为AI风口所致。 而AI这个风口，是由OpenAI和微软驱动。 只不过，目前来看，英伟达是最大的受益者。 但这只是表面现象，迷雾背后，微软或许另有打算，...
英伟达，一家老美的公司，华人创立。 创业初期，它是做图形芯片设计的，开发的第一款产品商业化失败，资金枯竭，几乎破产。 可30年后，它却成长为一家半导体巨头，产品包括CPU、DPU、GPU和AI软件。 它开发的GPU产...
合肥又出招！ 京东方项目一战成名后，合肥于2020年，通过蔚来汽车，又抓住了新能源这一大风口！ 合肥，成为热门城市；合肥模式，成为各地研究、学习热点。 那么，什么叫合肥模式？ 合肥模式之后，2022年6月，合肥...
一、成长之秘 先来看两个案例，一中一外，都是优秀而成功的企业。 1.小米集团 小米集团的整个体系十分庞杂，但杂而不乱，各个运营单位基本可以划归到两条线：产业线和资本线，如下图所示： 横向的是产业线，从上...
9C资本力（9ceo.cn）致力于以原创产融方法论，助力企业成长。基于此目的，从9C模型延伸出9C矩阵（见下图）,并开创了以此模型为基础的产融顾问服务。 产融顾问服务遵从9C矩阵逻辑，内容包括： 1.增长 | 破解增长...
一、应用场景 1、分析自己企业：定期跳出日常细节，保持大局观和方向感。 2、分析上市公司：利用年报和研报，透过现象看本质。 3、分析其他企业：需要获得基本财务数据和业务信息。 二、问题的提出 企业类型五花...
产融不是象牙塔里的纯理论，它来自实践，也要回到实践。实践中，使用最多的是术，但术是不断变化的，数量也是无穷无尽的。所以，需要找出所有术的本质，提炼出底层思维。掌握了底层思维，就可以看透所有的术。另...
前文我们用一张图，对社会财富的流动轨迹，进行了简要说明（见《一图看透社会财富流动轨迹》）。如果将该图再做进一步的精简，我们就可以得到下面这张企业资金流动轨迹图。 一、简要说明 1、资金循环的初始 世间...
财富因流动而产生价值。不能流动的财富，价值会被闲置、浪费。流动受限的财富，价值不能得到充分发挥。 整个社会的财富流动，演奏出一曲变化万千、纵横交错的经济乐章，连绵不绝，永无止息。出身高贵的精英、平地...
现阶段，中小企业普遍经营艰难，尤其是传统的实体企业，更是举步维艰。这跟经济形势有关，也跟中小企业的弱小散乱有关。要想改变处境，中小企业就要向优秀的企业学习，尤其是那些在严峻的经济形势下，仍然能够不...
在中国商界，有大量的优秀企业都是产融结合模式。由于资源、能力、机会和对产融结合理解程度的不同，各个企业，能实现的产融结合的层级不同。这在很大程度上，造成了企业之间成长速度和资产规模的重大差异。 产融...
做企业，盈利是短期目标，做大做强才是长期目标。随着金融体系的完善，和多层次资本市场的发展，以后企业想做大做强，产融结合是必经之路（详见《想做大做强，必产融结合》）。 那么，什么叫产融结合呢？ 一、产...
做大与做强，经常被同时提及，甚至被作为企业战略目标的两个维度，同步去追求。但实际上，大者王、强者霸，它们是两种截然不同的发展路径，是很难同步实现的。之前的文章探讨了做大，现在我们来探讨做强。 一、强...
把自己的企业做大做强，是每一个企业家梦寐以求的事情。而要想做大做强，就必产融结合。否则，不但耗时漫长，而且很难成功。这里的产融结合，指产业与资本、金融的结合。结合的内容，不只包括行业的互相渗透，还...
一个实缴资本为0的壳公司，能在一年之内，发展成为拥有资产几十亿、控制资产近百亿的大公司吗? 如果以传统的产业思维来判断，这不可能实现。因为产业经营根本达不到这种速度。但现在，却有公司真的创造了这样的业...
很多事情，都不容易看透本质。而要想看清形势，就必须看透本质。那万科之争的本质是什么呢？ 万科之争的本质就是，它绝不是什么股权之争，而是企业控制权之争。 企业控制权之争，经常是十分复杂和旷日持久的，万...
产业经营慢，资本经营险，两者都有缺陷。所以，就有人将两者结合在一起，开创了产融结合的发展模式。 实现产融结合的途径有三种，一是从产业到资本，二是从资本到产业，三是产业资本同步发展。第一种情况最常见，...
资本经营经常被比喻为做乘法、上电梯（产业经营是做加法、爬楼梯）。它的本质是以空间换时间，别人几十年的努力，它可能只通过一夜便拿到。并且，它的关注点和收益来源不是利润，而是资本利得。 产业经营把企业当...
经营企业的阶段目标有六个，依次是盈利、做大、集团化、上市、资本系族、基业长青（详见《企业进化：从盈利到基业长青》）。 为实现这些目标，企业必须不断发展壮大。而为发展壮大，不同的企业，选择了三种不同的...
为实现企业各阶段目标（见《企业进化：从盈利到基业长青》），企业需要不断发展壮大。发展壮大的的具体参数有两个，一是资产规模，二是利润规模。 从分析资产和利润产生过程的企业价值链（见《企业价值链：资产/...
任何老板做企业，都希望能不断提升企业的实力，让企业由小变大、由弱变强。而企业的实力大小，最重要的参数有两个，一是资产，二是利润。这两个参数既各自独立，又互相影响。 为了寻找提升企业资产和利润的方法，...
商场如战场，经济下行时期，竞争将更加激烈！ 经济形势好的时候，商业竞争是在下围棋，大家都有的挣，只是你多我少的问题。但经济一旦下行，就将从下围棋过度到下象棋。这时候，已经不再是谁多谁少的问题，而是谁...
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